本ページは西日本プラント工業様向けのページです。
新任グループ長研修にご参加の方は、以下の動画を視聴してご参加下さい。

Day1（9月29日 or 30日）
Day1開催までに、以下の2本の動画を視聴下さい。動画はマネジメントの基礎から抜粋しています。マネジメントの基本的な考え方を整理した後、不確実な世の中への対応についてどうすべきかを議論しています。Day1の研修では、動画の内容を踏まえて、「自社の状況把握と経営マインドの養成」というタイトルで様々な視点から議論を行います。

マネジメントの基礎　概要（約17分）
マネジメントの基礎　 不確実への対応（約30分）

Day2（12月21日　or 30日）
Day2開催までに、以下の5つの動画を視聴下さい。動画は論理思考の基礎と問題解決の基礎から抜粋しています。問題解決の基本的な考え方から計画実行の流れを再度整理して頂きます。Day2の研修では、「組織マネジメント強化」というタイトルで実際のケースをベースに様々な視点から議論を行います。なお、当日行った議論をベースに実際にアクションプランを立てDay3にその進捗を発表頂きます。

問題解決の基礎　概論（10分）
問題解決の基礎　問題（11分）
問題解決の基礎　課題（14分）
問題解決の基礎　解決策（11分）
問題解決の基礎　計画と実行（7分）

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