早嶋です。
ブログ、｢アイデアとイノベーション｣では、イノベーションは、｢アイデアを具現化すること｣と書きました。更に付け加えると、イノベーションは新しい技術の発明に留まらず、理屈だけではなく直感に基づく活用方法、商品化、機能拡張、既存技術などの組み合わせを含みます（ブログ｢イノベーションと発明｣より）。また、イノベーションの普及理論を提唱した、エベレット・ロジャーズは、何者かによって新しいと知覚されたアイデアや習慣、対象物をイノベーションと定義しています。
企業が継続的に生き残るためには、成長することが前提です。その上でイノベーションを起こすことは企業の1つの命題かも知れません。イノベーションをテーマにした理論は大きく2つに体系化されると思います。1つは、イノベーションの開発に関わるテーマ。もう1つは、開発したイノベーションの普及です。
1つ目のイノベーションの開発に関しての代表的な理論は、ピータードラッカーのイノベーション論、キムとモボルニュのブルーオーシャン戦略があります。また、2つ目の開発したイノベーションの普及に関しての理論は、ロジャーズのイノベーション普及理論、ムーアのキャズム理論などです。
自社でのイノベーションについて考えるとき、それが１）新しくイノベーションを起こす内容なのか？２）イノベーションをいかに普及していく内容なのか？それによって、参照する論文や理論を分けて見るとすっきりすると思います。
イノベーションの体系化
2008年6月17日 火曜日
