※本動画はセンチュリーアンドカンパニー様の概念化トレーニング参加者向けのページです。
PWは事務局より別途お知らせいたします。

事前動画　Day1（問題解決と概念化）
論理思考の基礎_概論（15分）
論理思考の基礎_問題の定義（10分）
論理思考の基礎_ゼロベース(24分)
論理思考の基礎_MECE（21分）
考える道具_Whatツリー（12分）


事前動画　Day2（分解・分ける）
問題解決の基本_流れと事例（19分）
問題解決の基本_問題の特定（11分）
問題解決の基本_課題の発見（14分）
論理思考の基礎_仮説 (16分)
考える道具_Whyツリー（11分）


事前動画　Day3（分解・分ける・集約・まとめる）
問題解決の基本_解決策の方向性（11分）
考える道具_Howツリー（15分）
考える道具_グルーピング（13分）

事前動画　Day4（選択）
考える道具_マトリクス（16分）

事前動画　Day5（計画）
問題解決の基本_計画策定(8分)
問題解決の基本_整理(7分)
考える道具_プロセス（　21分）



早嶋聡史の関連事業
・戦略策定と実行支援はビズ・ナビ＆カンパニー
・M&Aの実務はビザイン
・M&Aアドバイザーの教育機関は日本M&Aアドバイザー協会
・スイス高級時計のParris DaCosta Hayashima

著書の購入
実践「ジョブ理論」
「M&A実務のプロセスとポイント<第2版>」
「ドラッカーが教える問題解決のセオリー」

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