早嶋です。

水曜日から本日までの3日間、メーカーの入社7年目の社員の方々を対象に戦略立案のワークショップを行いました。初日は六本木、2日目3日目は小田原です。

ワークショップの中心は１）戦略的な思考とは？２）戦略立案のプロセス、３）実際に自部門の戦略を立てる、でした。

自社のビジョンをもとに現状とのギャップを分析しながら、ビジョン達成のための戦略オプションを考える。その中で、頻繁に使われうフレームワークを紹介しながら、考えを広げたり狭めたりする思考方法を取り入れました。

参加者の方々、お疲れさまでした！

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