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創造思考
Creative thinking

目的・効果

常識や固定概念にとらわれない思考能力と新しい価値を創りだす発想力を強化することで、 新規事業への発想力と企画立案能力の向上を図ります。

金額等

金額、日程、内容のご相談等、お気軽にお問合せ下さい。

カリキュラム概要

未来シナリオ・
プランニング
未来思考の考え方、変化の兆しを分析する手法、未来を描くための軸づくり、未来の特徴づくりに取組みます。まとめとして、未来シナリオのトーリーを描く創造力を強化します。
発想法のパターン発想法のパターン(型)について事例を紹介します。
ワーク演習により、発想法を活用してアイデアを発散することで、発想法のパターンを習得します。
イノベーション・
ビジネスモデルの構築
アイデアを発散した後には、新規性と実現可能性の高いアイデアを選択し、イノベーション・ビジネスモデルを構築します。

お客様のご要望にも応じますが、基本1日で提供します。内容を深めたい、目的によってカスタマイズしたい、自社のテーマを用いてテーマを強化したい場合は、2日以上から1週間程度のカリキュラムを別途作成してご対応いたします。

未来シナリオ・プランニングについて

  1. 未来思考
    未来は不確実であり、過去からの予測が困難です。そこで、変化の兆しを分析しながら、未来から描く未来思考(バック・キャスティング)により、未来を自分達で創造します。
  2. 変化の兆し
    PEST分析による外部環境の要因出しにより、変化の兆しを掴みます。
  3. 軸づくり
    変化の兆しの中から、2つの異なる軸を選定し、マトリックス図を作成します。
  4. 4つの異なる未来
    マトリックス図による4つの異なる未来について、特徴出しを行いながら、未来を創造していきます。
  5. 創造した未来を実現するために
    現在からの「なすべき行動」について考えます。

発想法のパターンについて

  1. 発想するうえで、発想のパターン(型)があり、パターンを使うことが便利であることを理解して頂きます。
  2. 複数の発想パターンについて事例を交えながら伝え、ワーク演習により発想パターンを活用しながらアイデアを発散していきます。

発想のパターン例のご紹介

組合せの発想イノベーションを最初に定義したシュンペーターは、既存と既存との組合せによる新結合によりイノベーションとなる新しいアイデアや事業は生まれると述べています。
世の中の商品やサービス、ビジネスモデルの多くは組合せによる発想を活用しています。
空いているものを有効活用する発想成熟化した日本などの先進国では、モノが溢れているなど未活用な資源が増加しています。現在はインターネット社会であり、空いている資源を簡単に検索できる時代です。
未活用な資源(モノ、場所、人、時間など)を分析し、活用したいという人や企業とつなげることで、新たなビジネスチャンスを広げる発想法です。
ルールを変えてみる発想スポーツでもルールがありますが、多くのスポーツのルールは変わっています。ルールを変えていくことで新たなルールも生まれています。
ビジネスでも同様であり、時代の流れや顧客ニーズの変化により、既存の仕事のやり方を変えていくことが重要です。
  1. 既存のルールを把握する
  2. 既存のルールを自由に変えてみる
  3. 新しいルール(価値、アイデア)が生まれる

イノベーション・ビジネスモデルについて

未来シナリオ・プランニングや発想法により、多くのアイデアが発散されます。しかし、アイデア出しだけではイノベーションの実現にはつながりません。
そこで、発散されたアイデアから、新規性と実現可能性が高いアイデアを選択し、ターゲット顧客の価値を創造していきます。

  1. ターゲット顧客のセグメント分析
  2. 顧客のニーズの把握
  3. 顧客の価値創造

支援実績

受注年度概要地域業務分野業務内容詳細
2017大手企業メンタルヘルス研修 九州 企業研修 メンタルヘルス(ストレスマネジメント・アンガーマネジメント),詳細
2017女性未来研修 九州 企業研修 女性リーダー育成,詳細
2017女性キャリアデザイン研修 九州 企業研修 女性リーダー育成, キャリア開発・キャリアデザイン,詳細
2017大手医療法人 監督者研修 九州 企業研修 次世代リーダー育成,詳細
2017『別府市』キャリアデザイン研修 九州 企業研修 キャリア開発・キャリアデザイン,詳細
2017大手医療法人 監督者研修 九州 企業研修 女性リーダー育成,詳細
2017私立大学職員の課題別研修「情報集収と分析」 九州 企業研修 論理思考, 問題発見・問題解決,詳細
2017フランチャイズ運営本部リーダークラス研修 関東 企業研修 次世代リーダー育成, 経営戦略,詳細
2017事業計画を考える際の思考トレーニング(6ヶ月間) 九州 企業研修 次世代リーダー育成,詳細
2017大手電機メーカー・管理職向け構造化トレーニング 関東 企業研修 論理思考,詳細

支援実績一覧