答えの無い時代に、自ら問題を設定して、その問いに対して解決策を見出すまでの一連の流れを理解して、21世紀のビジネスパーソンとして活躍できる人材を育成します。

金額、日程、内容のご相談等、お気軽にお問合せ下さい。

問題の定義	問題発見・解決の流れを理解して問題を定義します。理想と現状のギャップを整理します。
課題の発見	問題を解決するための鍵を課題として定義し発見する手法を身に付けます。
解決策の立案	解決策を立案するポイントと手法を整理します。

お客様のご要望にも応じますが、基本1日で提供します。内容を深めたい、目的によってカスタマイズしたい、自社のテーマを用いてテーマを強化したい場合は、2日以上から1週間程度のカリキュラムを別途作成してご対応いたします。

問題の定義

問題とはありたい姿と現状のギャップです。例えば、ダイエットするためにはどうするか？は問題が特定されていません。問題を特定するためには、いつまでに、どうなりたいのか？を明らかにして、現状と理想の姿をクリアにすることです。そして、そこに生じる足りない部分、ギャップこそが問題になります。

簡単な事例をベースに問題の定義の仕方を習得した後、職場で日常的に起こっている現象から問題を特定する練習を行います。

課題の発見

課題とは、解決策の糸口です。ここではどのように課題を発見するかの考え方と手法を理解します。

課題を特定するためには、（１）現在問題と（２）将来問題についてアプローチが異なります。

解決策の立案

多くの場合、現状やありたい姿を理解せず、課題と整理せずに、いきなり一つの解決策を深掘りして実行に移します。従って、問題が解決されることは皆無で逆に仕事が増量していきます。

解決策を立案する場合に、課題を満たすための大きな考えられる方向性を示します。この場合２つの取り組みがあります。

最後は、終日取り組んだ問題、課題、解決策の一連の流れを一枚の票にまとめて整理します