背景
弊社メルマガでもご紹介していますが、2020年2月の経営相談です。
支援内容
電力
若手社員とベテラン社員のやる気の違いを管理し、チームとして成果を上げる方法について相談を受けました。現状をヒアリングさせて頂きながら考えられる課題を複数整理させて頂きました。
総合商社
関連会社が特定の企業を買収する際の考え方やアプローチについて質問がありました。ホテルの会議室でポイントを整理しながら進め方についての意見交換をさせて頂きました。
通信
同社の新規事業の促進についてアドバイスをさせて頂きました。現在進めているプロジェクトに対してより目的に合致した手法や他社の取組事例の紹介を行いながら意見交換を行いました。
企業研修
複数社の社員を集めて実施する研修について意見交換をさせて頂きました。弊社での実施してる武者修行トレーニングのポイントなどをベースに、より目的に沿った形でのトレーニング手法のアイデア出しを行いました。
クライアント様の声
よろず相談を初めて利用しました。ここまでのクオリティで対応頂けてびっくりしたと同時にアタマの中が整理されました。実際に進めていくにあたり、今後のコンサルティング契約もお願いします。