背景
弊社メルマガでもご紹介していますが、2019年3月の経営相談です。
研修事業、教育関連、独立起業、インフラ関連の4社でした。
支援内容
【新規事業】
研修事業を主に行っている企業の新規事業についてのブレストと問題点の洗い出しをさせて頂きました。事前に、計画書とテストマーケティングの結果を共有させて頂き、数回に渡り方針の議論を行いました。
【教育事業】
教育関連の企業から動画を使った新サービスについて相談を頂きました。動画の展開からコンテンツの細部に至るまで全体を整理しながら課題をご指摘させて頂きました。
【独立起業】
働き方改革の一環として、副業の範囲内で仕事をしたいという相談でした。自分の強みを活かした分野での方向性の確認です。副業をしながら仕事をする際の注意事項を整理させていただきました。
【インフラ関連】
中期経営計画の大きな方針（戦略）とそれらを実現するための具体策を議論させて頂きました。事前にワークを繰り返しながら整理した内容を再度、第三者の目で確認することが大きな目的でした。
クライアント様の声
短期間での整理を繰り返しながら、社内に戻って検討を行いました。よろず相談からはじまり、現在では社外企画部的な立ち位置で顧問契約を結ばさせて頂くことになりました。（教育関連事業経営者）