弊社メールマガジンでも紹介しています、2026年2月の経営相談の内容です。

【インフラ】
同社は成長戦略の1つに海外事業を加速する。ただし、多くの社員はネガティブだ。そこで社内理解を社員やグループ会社に対して、どのように行い、更に、積極的にチャレンジしたくなるような仕組みを作るかブレストした。

【コンサル】
韓国で展開している事業モデルを日本で展開する際のポイントやリスクなどの洗い出しを行う。特定のターゲットを複数想定して、実際に半年、1年程度のスパンでの行動と起こり得るリスクについてブレストした。

【卸】
同社が展開しているプロジェクトの浸透をアニメを活用して実施する具体的な取り組みについてブレストした。弊社で取り組んでいる複数の事例を紹介しながら、業界の慣例と今後のゴールをもとに、いくつか実行するシナリオを組み立てた。別途、アニメーションスタジオと契約を行い取組を開始する。

既に取り組んでいる過去の事例と、表には出てこない失敗事例から得たノウハウ等を交えて4月からの展開イメージをブレスト、共有させて頂いた。また、パートナーを組む先も紹介をいただけプロジェクトがカタチになり始めている。ありがたいです。