弊社メールマガジンでも紹介しています、21年10月の経営相談の内容です。

【印刷業界】
事業構造が激化している印刷業界の新規事業の方向性について整理させて頂きました。相談は数年前に弊社で実施させて頂いたワークショップでの出会いがきっかけでした。3ヶ月のプロジェクト期間で同社の戦略ワークショップを実施します。

【新規事業】
独立開業の一歩をどのように具体的に始めるのが良いのかを整理させて頂きました。これまでの経歴や取組内容、本人の希望ややりたいことなどをブレストしながらアドバイスしました。

【店舗事業運営】
全国に店舗事業を展開するFC事業者の教育の方向性について整理させて頂きました。従来の教育方法をヒアリングしながら、現状の課題と今後の論点についてブレストしました。

【商店街】
地方の過疎化している商店街について、今後の活性化の方法についてブレストしました。数年前に実施したセミナーの参加者で、今回、よろず相談に申し込んで頂きました。

【ブライダル事業】
地方で営業展開しているブライダル事業の今後の方向性について整理させて頂きました。数年前に弊社で実施した戦略立案ワークショップの通り事業を進め、重要な意思決定のタイミングで弊社に問い合わせを頂きました。

3年前に戦略立案ワークショップで約半年間の指導の中で、当社の明確な方向性の議論をさせて頂きました。コロナ前に需要な戦略転換をして、他社が業績を低迷する中、当社はまずまずの成績を確保しています。ただ、今後の大きな方針を具現化する中で、再度重要な意思決定だと思い、代表の早嶋さんとブレストをしたく、ご連絡をしました。短い期間の中で当社の置かれている状況を的確に判断して頂き、明確な議論とアドバイスをして頂きました。