弊社メルマガでもご紹介していますが、2019年7月の経営相談です。

【独立起業】
15年以上、同じ業界で仕事をしていた方が、将来のことを見直し独立を考えました。独立をする際の考え方や直近の取り組み方についてブレストさせて頂きました。

【IT】
これまで下請けを中心に行っていたIT企業ですが、ここ数年自社コンテンツを充実させています。そのコンテンツを絡めた事業をどのように方向づけするかについてアドバイスを求められました。

【大学講師】
長年、大手（上場一部）企業で役員を勤めていた方が、引退と同時に大学機関で講座を持つことになりました。講座の組み立てや年間カリキュラムの作り方、ファシリテーションのポイントなどを、その方の経歴を参考にしながら整理させて頂きました。

【弁護士】
弁護士業として独立する方に相談を受けました。仕事の依頼や立ち上げ方について、その方の特徴や強みをベースに整理させて頂きました。

【フィットネス事業】
今後の事業展開についての相談を受けました。ITを活用して、ロケーションシフト、タイムシフトを実現する新しいプログラムと収益性について様々な視点から整理をさせて頂きました。

普段からお付き合いをさせて頂いていましたが、よろず相談という商品を利用したのは今回が初めてです。会議室一面にあるホワイトボードに、自分が普段考えていることや概念を早嶋さんが引き出してくれながら、視覚的に整理していただきます。そして、その情報を基に、今後の有りたい姿を一緒に描き、そこに進むための課題などを的確に整理して頂きました。あっというまの2時間でしたが、ピシャリ頭の中が整理されました。