自治体では、数年前からハラスメント研修を実施してこられました。2017年1月より「男女雇用機会均等法」と「育児・介護休業法」が施行されました。これにより、事業主には妊娠・出産、育児・介護を理由とした「不利益取扱い」の禁止のみならず、これらを理由とした「ハラスメント」を防止するための措置を講じる義務が課せられることとなりました。「不利益取扱い」とは、解雇、契約更新拒否、退職強要、非正規雇用への転換強要、降格、減給等を指します。妊娠・出産、育児・介護に伴うハラスメントは、上司のみならず同僚なども無意識に行う可能性のある行為です。何気なく伝えた言葉や態度が「ハラスメント」とみなされないよう、言動には十分に注意する必要がでてきました。そこで、専門的にきちんとした研修を実施してほしいと依頼がありました。そこで、セクシュアルハラスメントをはじめとする職場における様々な問題及びワーク・ライフ・バランスに対する正しい理解と認識を深めることによって、働きやすい職場環境の実現を図ることを目的として実施致しました。

【日数】2時間
【対象】役員・管理職・一般職員　約30名
【概要】
１．職場におけるハラスメント　
　　　・ハラスメント認識度チェックと現状
　 　 ・ハラスメント対策の３つのステップ
　　　・コンプライアンスの側面から見た法的義務

2．セクシュアルハラスメント
　 ・セクハラ度認識チェックと現状
　　・セクハラについて知っておくべき知識（範囲・法的責任他）
　　・セクハラを起こさないためには
　　

3．パワーハラスメント
　　・パワハラ度認識チェックと現状
　　・パワハラについて知っておくべき知識（範囲・法的責任・具体的な内容）
　　・行為ごとの具体的事例とその対応方法

４．ワーク・ライフ・バランス
　　・ワーク・ライフ・バランスとは
　　・ワーク・ライフ・バランスとキャリア
　　・ワーク・ライフ・バランスの効果
　　 　

・ハラスメントについて思ったより、理解できていないことが認識できた。
・ワーク・ライフ・バランスについての認識が違っていた。
・ワーク・ライフ・バランスは、「人生の時間の使い方なのだ」ということに共感できた。
・ワークとライフのシナジー効果がイメージできた。
・短い時間にポイントを押さえてあったので、よく理解できた。
　他