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ビジックって何?

ビジックは、インターネットを活用した経営コーチングツールです。

ビジックは3つの特徴を持っています。
1つ目の特徴、短時間で効果的・効率的に経営者の気付きを引き出し「強み・弱み・経営改善のための行動」を明らかにします。
2つ目の特徴、現状分析から対策立案までを従来の1/100のコストで実現します。
3つ目の特徴、「業績向上のために何をするのか?」を継続的に提案・指導できます。中小企業の経営支援を行う際、経営に特化したコミュニケーションツールとしてご利用ください。

※ビジックはASPサービスです。ビジックの機能はWebブラウザを通じて利用可能です。

特徴01
〜短時間で効果的・効率的に経営者の気付きを引き出し「強み・弱み・経営改善のための行動」を明らかにします

ビジックは、コーチング手法を取り入れています。そのため、ビジックの質問を経営者に投げかけるとことで、経営者の気付きを引き出すことができます。また、ビジックのやり取りをシステムに反映すると、企業の強み・弱み・他社との比較が瞬時に行え、経営を改善するためのポイントも自動出力します。


特徴02
現状分析から対策立案までを従来の1/100のコストで  実現します

ビジックは、経営コンサルタントが企業の現状分析から課題抽出・対策立案まで行うノウハウをコーチング手法にまとめました。その手法を定型化・IT化することによって従来の1/100のコストと時間で提供することを実現しました。


特徴03
「業績向上のために何をするのか?」を継続的に提案・指導できます

ビジックは、経営資源であるヒト・モノ・カネ・情報に基づき、「経営戦略」「財務」「組織」「マーケティング」「情報」の5つの視点で構成しています。それぞれの視点は体系化され25個の質問を用意しています。定期的に視点を変えて繰り返し経営コーチングを行うことで中小企業の経営改善・指導に取り組め、経営者との情報共有もばっちりです。


ビジックの5つの視点

ビジックは、経営に必要な5つの視点、「経営戦略」「財務」「組織」「マーケティング」「情報」で構成しています。各視点に5つの中項目と更に5つの小項目があり、各視点25の質問を用意しています。ビジックの質問は経営理論に基づいた「経営に必要な視点」を網羅しており、中小企業経営者に質問として考えていただくことで頭の中を整理し、気付きを引き出すことができます。

ビジック

ビジックは特定の業種に特化せず、中小企業の経営に当てはまる内容です。そのためあらゆる業種に対して、経営コーチングツールとして活用できます。ただし、経営コーチからの要望に応じて業種に特化したビジックも開発しています。
これまで業種に特化したビジックは、「歯科版」「塾経営版」「介護版」があります。
また、現在、「医科版」を開発中です。

ビジックを使った経営コーチングの流れ

step0
課題の共有と気付きの提供

ビジックの質問項目に沿って、経営に関する質問を投げかけます。
経営者は、質問のやり取りを通して、これまでの経営の取り組みを確認し整理することができます。これによって、短時間のうちに経営者に気付きを与え、経営コーチは、経営の悩みを共有することができます。

の共有と気付きの提供

事前に質問シートをダウンロードし、互いに質問シートを手に持ち、質問のやり取りを行います。
各質問事項は、経営理論に基づいていますが、平易な言葉で書いてあるため、経営者から経営の悩みや相談を容易に引き出すことが可能です。

step1
ヒアリング結果の入力と出力

Webブラウザを通してヒアリング結果を入力すると、分析レポートをダウンロードできます。
分析レポートには、自社の現状分析(強み・弱み・他社との比較)と更に改善していくための具体的な行動が記されています。

ヒアリング結果の入力と出力
step2
分析レポートのフィードバック

分析レポートのフィードバックを行います。

分析レポートのフィードバック
step2
アウトプットイメージ

ビジックは、「経営戦略」「財務」「組織」「マーケティング」「情報」の5つの視点があります。視点毎に分析レポートを出力することができます。また、5つの視点を統合した分析レポートも作成可能です。

アウトプットイメージ

ビジックは、経営戦略から情報まで中小企業の経営に必要な項目を網羅しています。ビジックの質問シートに書かれている質問は平易な言葉ですが、理論やその背景を調べる場合、虎の巻を用意しています。虎の巻では、全ての質問項目に対しての解説や背景を明記しています。


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