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課長塾「事業戦略策定」

2019.07.06 /  研修・セミナー

●概要
弊社は、数年前からJA改革の一貫として問題解決の職員研修を実施しています。中堅クラスの研修を終え、今年からは課長クラスを対象に問題解決とマーケティングをベースとしてた研修プログラムを実施します。

●日程
年8日間(1回9:00〜17:00)

●内容
1日目
・研修の目的と参加者のゴール
・問題解決と仮説検証の考え方
・マーケティングの必要性
・環境分析の役割と分析手法を知る①

2日目
・環境分析の役割と分析手法を知る②

3日目
・基本戦略の立案方法を知る

4日目
・顧客価値
・顧客調査のポイント
・顧客の声を聞く
(1次段階調査企画書作成)

5日目
・基本戦略のブラッシュアップ

6日目
・マーケティングミックス立案
・創造的問題解決
(マーケティングミックスの戦術シート作成)
※状況により、2回目顧客調査を実施

7日目
・マーケティングシートの作成
・発表用資料の作成
※状況により、2回目顧客調査を実施し分析整理

8日目
・アクションプランの作成
・最終発表、行動宣言
・質疑応答、フィードバック
・検証方法を知る
・全体振り返り

●講師 シニア・コンサルタント 原 秀治

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