１０月１９日（水）

下関商工会議所経営革新講座（第２回目）の研修風景です。



■第１回目「事業機会を見つける」

環境の変化の中で充たされていないニーズとその解決策を探し、

自社の強みを整理しました。



■第２回目「マーケティングプランⅠ」

企業の競争力を市場とコアコンピタンスで決定し、戦略を立て、

ターゲッティング、市場のポジショニング、企業のポジショニングを行い、

顧客価値を生みだす自社のコンセプトピラミッドを作成しました。



１７時開始のセミナーですが、仕事の疲れも感じられず、

みなさん本気モード全開です。



「下関の人はシャイな人が多い」ということで、

１回目は比較的静かでしたが、質問もだんだん活発に・・・。



講師が答えを与えるのではなく、

「自分で自分の会社のことをひたすら考える」

という研修スタイルが新鮮だったということでした。

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